1.决定

一位新的合伙人。

    新老板的工作风格让她们极度水土不服，前任合伙人做事严谨，注重细节，所以整个部门自上而下都是同样的作风，然而新合伙人截然不同，在客户面前好说话手又松，开始的时候勉强能接受，后期越来越过分。

    因为放飞机的事，周星跟合伙人闹过几次不大不小的矛盾。合伙人面上不显，但心里必然有意见，一直隐忍不发，就是等着抓她错处。

    细究起来，这事并不完全算工作失误。监管部门对客户进行例行审查，依据他们审计报告中的管理意见书，对客户提出整改要求，因为客户事前提过不需要管理意见的部分，因此客户十分不满，表示明年不再合作。

    管理意见书不属于法定要求，可提可不提，通常客户无要求，都是默认附上管理意见书。问题是客户说他提了不出具，但周星并没收到这封邮件。

    她觉得其中应该有误会，但对方的财务负责人却一口咬定，自己提前知会过周星，等周星再想联系对方的时候，不仅找不到人，还被合伙人斥责，让她不要再去SaO扰客户。

    周星不甘心，项目出问题，是会影响全组人的考核，如果只是她自己就算了。昨天晚上她给管理层写了一封邮件，说明整个事件的始末，并附上了她能找到的证据。

    然后便发生今天早上的一幕，合伙人扔到她身上的是一份IT部门的调查报告，内容是IT人员从后台确认她的邮箱曾受到一封来自客户的邮件，并且内容提及了要求删去管理意见书这件事。

    周星万分诧异，她把邮箱翻了